福建水利简报(2024年第19期)

　　【地方动态】

　　龙岩市长汀县增发国债水利项目建设跑出“加速度”

　　2024年，长汀县持续深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，高位推进1.81亿增发国债水利建设的10个项目，在全市率先全面开工，截至10月9日，累计支付资金1.24亿元、占总投资的85.6%，资金支付率达68.5%，支付进度位居龙岩市第一，已有3个项目完工并通过验收。

　　一、明确专班专人，协调推进项目实施。建立“领导挂帅、专班推进”的水利国债项目推进机制，县委、县政府领导多次召开专题会议，实地察看项目进展，协调解决重大问题。县水利局、水投公司联合成立工作专班，全局中级以上水利职称干部下沉一线督导，具体推进项目建设。

　　二、强化多维统筹，全力加速工程建设。围绕进度、质量、安全，全力以赴确保项目早建成、早见效。抓进度，利用施工“黄金期”，上足人员机械，全面铺开施工作业面，日均投入施工人员160人、机械设备35台以上。保质量，实行工程质量、安全“双监督”，常态化开展工程建设巡查、质量飞检、项目交叉检查、安全生产专项检查，逐人、逐岗落实项目法人、勘察设计、施工、监理单位质量安全责任。促安全，严格落实水利安全生产“六项机制”，对问题隐患紧盯不放、一抓到底，督促及时整改。

　　三、把好资金关口，严格规范支出使用。扎实管好用好每一笔资金，保障增发国债资金安全高效使用。注重规范性。严格落实“一月一申请一拨付”，优化资金拨付流程与节点，定期监控国债资金余额情况，确保资金合理分配使用。注重准确性。构建科学合理的资金支付评估体系，严格把关资金支付条件，确保按照合同约定金额、工程进度付款。注重及时性。定期验收实物工程量，及时开展完工验收，有效发挥国债资金效用。

          （长汀县水利局）

　　三明市水利局党建赋能水利高质量发展

　　近年来，三明市水利局坚持以高质量党建引领，紧扣水利发展需要，通过组织助力、人才融入、考核加持，形成“党建为业务领航、业务为党建助力”的良好态势，推动党建工作与业务工作同频共振、互促提升。

　　一、组织助力，“独行”变“笃行”。将党建工作触角向工程建设一线延伸，在项目工地上成立临时党支部，党员认岗定责，破解项目前期及建设过程中难题，确保关键岗位有党员领、关键工序有党员盯、关键环节有党员把、关键时刻有党员撑，推动“党建+工地标准化建设”，打造优质水利工程。成立临时党支部以来，党员认岗12个，解决项目难题5个。加强融合发展，签订支部共建协议，共谋支部建设、村集体经济增长计策，联合开展“我在乡间有亩田”、学雷锋志愿服务等活动，做到信息共享、工作同步、活动齐办、成果互惠，形成“相互借鉴、相互提高、共建共赢”的党建工作格局。今年以来，联合挂钩村召开会议3场次，举办活动5场次，争取项目资金200多万元，推动挂钩村集体经济增收2万元。

　　二、人才融入，“新生”转“新兴”。新入职干部成立学习小分队，实行“双导师”帮带机制，即指定1人为综合导师，各科（室）长为业务导师“二对一”帮扶成长，引导新入职干部尽快融入集体，适应岗位工作。合理配置人力资源，每个科室组建党员“老-中-青”梯次结构，并开展业务帮带行动，做到职位上以新替老，工作上以老带新，使业务接替有序渐进，助力新同志熟悉各项岗位技能，提高业务素养，使之成为各业务领域的行家里手，推动“新生”转“新兴”。坚持“双向发力育人才”，在业务骨干中发展党员，在党员中培养业务骨干。2023年以来，在业务骨干中发展党员2人，培养5名年轻党员为业务骨干。

　　三、考核加持，“负荷”成“赋能”。推行目标责任考核制，完善融合工作考核细则，实行“个人日常考核+科室业务考核+党员突出表现加分”，明确考核标准并量化考核指标，考核结果纳入绩效管理，将考核压力转换为复合效力，倒逼责任落实。实行科（室）长联系水利国债资金项目，有效保障民生工程建设有序推进。在党建引领下，形成加快工程建设的强大合力，协力跑出水利项目建设“加速度”。紧扣“水生态、水安全、水资源、水文化”建设目标，重点推进闽江干流防洪提升工程（三明段）、“润泽库区、造福移民”示范区等项目建设，党员干部带头抢抓工程进度，统筹做好施工保障等各项工作，为水利民生事业摁下“快进键”。牢固树立“人民至上、生命至上”理念，强化水利安全监管，加强对堤防、水库、水电站及农饮工程安全检查，累计出动检查2000余人次，为水利安全穿上“防护衣”。       

                    （三明市水利局）